ક્રિસ હેયસ, ઓર્મસ્ટન હાઉસ, લિમરીકના સહ-નિયામક, એક આંતરિક વ્યક્તિ તરીકે આર્ટિસ્ટ-એલઈડી પ્રેક્ટિસના અજમાયશ અને અપરાધોનો વિવાદ કરે છે.
સેમ્પલ-સ્ટુડિયો ક Corર્કમાં કલાકાર દ્વારા ચાલતી જગ્યા છે. તેના પાંચમા જન્મદિવસની ઉજવણી માટે કલાત્મક નિર્દેશક, એઇડિન ક્વિર્કેએ ત્રણ દિવસના કાર્યક્રમોનું આયોજન કર્યું. ઉત્સવોના ભાગરૂપે 'આર્ટિસ્ટ-લેડ આઇલેન્ડ' શીર્ષકવાળી પેનલ ચર્ચાએ આયર્લેન્ડમાં કલાકારોની આગેવાની હેઠળની જગ્યાઓના વિષય પર ચર્ચા કરી. આ પેનલમાં પ્લેટફોર્મ આર્ટસ બેલફાસ્ટમાંથી મોરન બીન-નૂન, ડબલિનમાં A4 સાઉન્ડ્સમાંથી લિસા ક્રાઉન, કોર્કમાં નેશનલ સ્કલ્પચર ફેક્ટરીમાંથી ડેવિડ ડોબ્ઝ ઓ બ્રાયન, ડબલિનમાં પલ્લાસ પ્રોજેક્ટ્સમાંથી ગેવિન મર્ફી, શેલી મેકડોનેલ, VAI માં કમ્યુનિકેશન્સ અને એડવોકેસી આસિસ્ટન્ટ સામેલ હતા. , અને હું, Limerick માં Ormston હાઉસનું પ્રતિનિધિત્વ કરું છું.
સેમ્પલ-સ્ટુડિયોમાં પેનલ ડિસ્કશન યોજવું ખાસ કરીને મજેદાર હતું, કારણ કે બિલ્ડિંગ તોડી પાડવામાં આવી છે અને સાઇટ પર હોટલ બનાવવામાં આવી છે. નમૂના-સ્ટુડિયોની જેમ સુંદર અને વિશાળ, તેમની ટેનન્સી હંમેશા કામચલાઉ ધોરણે આપવામાં આવતી હતી. તેમની પરિસ્થિતિ પાછળનો ઇતિહાસ તદ્દન ચોક્કસ છે, તેમ છતાં તે એક વાર્તા છે જે સમગ્ર દેશમાં કલાકારની આગેવાની હેઠળની સંસ્થાઓ સાથે પડઘો પાડે છે. અસુરક્ષિત ભાડુઆતની સહજતા અને સમાધાન આપણામાંના ઘણાને વ્યાપારી કામગીરી દ્વારા બદલવાની રાહ જોતા હોય છે.
જ્યારે આ વાતચીત માટે સમસ્યાઓ સ્વીકારવી અગત્યની છે-ભંડોળનો અભાવ, જગ્યા અને મજૂરની અનિશ્ચિતતા, અને બર્નઆઉટની અનિવાર્યતા-વાતચીતના આ પાસાઓ કલાકારની આગેવાનીવાળી જગ્યાઓ વિશેની ચર્ચામાં પ્રભુત્વ ધરાવે છે. મેં વર્ષોથી સાંભળેલા પ્રેક્ષકોના જવાબોને સમજાવવા માટે, એવું લાગે છે કે આપણે એકબીજાને યાદ કરાવવા માટે મળીએ છીએ કે છેલ્લી વાતચીત પછી કંઈ બદલાયું નથી. કલાકારની આગેવાની હેઠળની વાતચીત, કેટલીક રીતે, થાકી ગઈ છે, જે સ્વયંસેવકો, સીઈ અને જોબબ્રિજ કામદારોની સેના દ્વારા અનુભવાયેલા બર્નઆઉટને પ્રતિબિંબિત કરે છે જે સિસ્ટમને ટિક કરે છે.
કલાકારોની આગેવાનીવાળી જગ્યાઓ પાછળના અર્થશાસ્ત્ર વિશેની ચર્ચાઓ ઇવેન્ટ્સમાં પ્રવર્તે છે અને આમાં કોઈ આશ્ચર્ય નથી. તાજેતરના વર્ષોમાં કલાકારોની આગેવાનીવાળી જગ્યાઓ મંદીના પરિણામમાં ભારે સંદર્ભિત કરવામાં આવી છે. એટલું બધું કે ચર્ચા ક્લચ દ્વારા દબાયેલી લાગે છે. અલબત્ત, છેલ્લા આઠ વર્ષના આર્થિક માર્ગમાં કલાકારની આગેવાનીવાળી પ્રથાઓ ગોઠવવી જરૂરી નથી. આર્થિક ચક્ર-બૂસ્ટ ટુ બસ્ટ-દરેક કલાકારની આગેવાની હેઠળની જગ્યા પાછળ energyર્જાના તરંગોને દર્પણ કરે છે, લોકોના દરેક જૂથ માત્ર એક પ્રોજેક્ટને ઘણું બધું આપવા સક્ષમ હોય છે, કારણ કે તેઓ ઘણી વખત સ્વયંસેવક હોય છે તેમના વિચારોને બૂસ્ટિંગ બજેટ પર ચલાવવા માટે.
તે એક વાર્તા છે જે આપણે પહેલા સાંભળી છે. તેમ છતાં, જો કલાકારો માટે ઇમારતોની getક્સેસ મેળવવાનો શ્રેષ્ઠ સમય એ છે જ્યારે વ્યાપારી સાહસ પાછળ રહે છે, ત્યારે હોટલ, દુકાનો અને કાફે પાછા આવ્યા પછી કલાકારની આગેવાનીવાળી પદ્ધતિઓ શું અપેક્ષા રાખી શકે છે, માંગ કરી શકે છે અને માંગ કરી શકે છે તે મહત્વનો પ્રશ્ન છે. જે દાવ પર છે તે ફક્ત ઇમારતોની accessક્સેસ નથી, પરંતુ કલાકારની આગેવાની હેઠળની પહેલનું જીવન અને વારસો છે.
આયર્લેન્ડમાં કલાકારની આગેવાની હેઠળની ચળવળને ઉત્તેજન આપતી પ્રેરણાઓ અને ઈચ્છાઓ વિશે લોકોનો ઇન્ટરવ્યૂ લેતી વખતે, કલાકારની આગેવાની હેઠળના સંગઠનોનો અભાવ સૌથી મજબૂત કડીઓ હતી. આ કેવી રીતે - ભંડોળના પ્રવાહ, વહીવટી બોજો, લોજિસ્ટિક સમસ્યાઓ - અનિવાર્યપણે આના પર લૂમ લાગે છે વ્હીસ. અલબત્ત, મોટી સંસ્થાનું નબળું ભંડોળ ધરાવતું સંસ્કરણ હોવાનો કોઈ અર્થ નથી, તેથી તે અપેક્ષાઓના અભાવને અવગણવાની, સંમેલનને અનુસરવાના દબાણનો પ્રતિકાર કરવાની અને સ્થાપિત કલાના પરિચિત, પીટા ટ્રેકથી ભટકી જવાની ક્ષણોમાં છે. દ્રશ્ય કે કલાકારની આગેવાની હેઠળની સંસ્થાઓએ સામાન્ય રીતે તેમનો કેસ મૂક્યો છે.
જે બિલ્ડિંગમાં ચર્ચા થઈ હતી તેના નિકટવર્તી નુકસાન સાથે ઝઝૂમતાં, એઈડન ક્વિર્કેએ નકારાત્મક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત ન કરવાનું પસંદ કર્યું, ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે સંસ્થાને વધુ સ્થિતિસ્થાપક બનવાની અને સંક્રમણની તૈયારી કરવાની જરૂર છે. કલાકારોને નમૂના પૂરા પાડે છે તે ટેકો ચાલુ રાખવા માટે, અલબત્ત, ટકાઉપણું મુખ્ય છે. આ અંગે વિસ્તૃત માહિતી આપતા ક્વિર્કે કહ્યું: “અહીં શું ચાલી રહ્યું છે તેના કારણે કલાકારો કkર્કમાં રહ્યા છે, અને હું સેમ્પલ-સ્ટુડિયોના કારણે કkર્કમાં રહ્યો હતો. નમૂના-સ્ટુડિયોનો અર્થ એ છે કે લોકો સસ્તું કાર્યક્ષેત્રમાં રહી શકે છે; અમે હેતુપૂર્વક જગ્યાઓની કિંમત મૂકીએ છીએ જેથી સામાજિક કલ્યાણ પર કોઈ તેને પરવડી શકે.
કલાકારની આગેવાની હેઠળની સંસ્થાઓ ઘણીવાર વ્યાપક સાંસ્કૃતિક ઇકોસિસ્ટમ માટે 'સંસાધન' તરીકેની ભૂમિકા દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. કલાકારોની આગેવાની હેઠળની સંસ્થાઓ માત્ર કલા સમુદાય જ નહીં પરંતુ વિશાળ સમુદાય આપે છે તે સંસાધનોની ગણતરી કરવી ઓછી સરળ છે અને તેથી જીવનની અર્થપૂર્ણ ગુણવત્તા માટે જરૂરી વસ્તુને બદલે ઘણી વખત અવગણના, અવમૂલ્યન અને વૈભવી તરીકે જોવામાં આવે છે.
જેમ કલાકારોની આગેવાની હેઠળની સંસ્થાઓ કલાકારો અને વિશાળ જનતા માટે એક સાધન છે, તેમ તેઓ આ સંસ્થાઓના સ્વૈચ્છિક સહભાગીઓ માટે સમાન ભૂમિકા ભજવી શકે છે. આની પ્રથમ, વધુ મર્યાદિત, સમજ એ કોઈપણ કારકિર્દી માટે જરૂરી અનુભવ છે અને દરેક ઉદ્યોગ માટે પરિચિત છે: નવી કુશળતા શીખવા માટે, ક્ષેત્રની સારી જાગૃતિ મેળવવા અને અને નેટવર્ક માટે. બીજું સંડોવણીના સ્તરો, વ્યાપક નિર્ણય લેવાની અને સંસ્થા માટે દ્રષ્ટિ સાથે અર્થપૂર્ણ જોડાણની વાત કરે છે. ઘણી વખત કલાકારોની આગેવાની હેઠળની સંસ્થાઓ એટલી નાની હોય છે કે સ્ટાફના સભ્યોએ મોટી સંસ્થામાં તેમના કરતા વધુ અર્થપૂર્ણ ભૂમિકાઓ નિભાવવી જોઈએ. 126, ગેલવેના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સમાં બેઠેલા લ્યુસી એલ્વિસે સમજાવ્યું કે લોકશાહી તેમની સંસ્થાના માળખાના કેન્દ્રમાં છે. તે કદાચ સંગઠનની વ્યવહારિક રોજિંદા વાસ્તવિકતાઓ તેની સર્જનાત્મક દ્રષ્ટિ અને તેનાથી વિપરીત કેવી રીતે ખવડાવે છે તેનું સૌથી નક્કર ઉદાહરણ છે. તેણીએ જણાવ્યું હતું કે "બહુમતી મત અથવા સર્વસંમતિના આધારે નિર્ણયો લેવાથી વ્યક્તિની સર્જનાત્મક દ્રષ્ટિ પ્રવર્તતી અટકાવે છે ... [તેથી] સંસ્થાને તાજી રાખવી અને જોખમ લેવું".
અત્યાર સુધી મેં મુખ્યત્વે કલાકારની આગેવાનીવાળી જગ્યાઓના તાજેતરના ઇતિહાસ અને વ્યાપક ચર્ચા માટે દૈનિક વાસ્તવિકતાઓના પ્રભાવ વિશે વાત કરી છે. તેના પોતાના પાત્ર અને વિશિષ્ટતા હોવા છતાં, કલાકારની આગેવાની હેઠળની સંસ્થાઓ સાથેની પરિસ્થિતિ કોઈ પણ રીતે અનન્ય નથી. દેશ અને વિદેશમાં આ પહેલનો લાંબો ઇતિહાસ છે.
તેમની વીસમી વર્ષગાંઠને અનુલક્ષીને, પલ્લાસ પ્રોજેક્ટ/સ્ટુડિયોએ શીર્ષક હેઠળનું પુસ્તક લોન્ચ કરવાનું નક્કી કર્યું છે આર્ટિસ્ટ-રન યુરોપ-પ્રેક્ટિસ/પ્રોજેક્ટ્સ/જગ્યાઓ. પુસ્તકમાં યુરોપમાં કલાકારો દ્વારા ચાલતી જગ્યાઓની સંપૂર્ણ સૂચિ અને કલાકારની આગેવાનીવાળી પ્રેક્ટિસને પ્રતિબિંબિત કરનારા જટિલ ગ્રંથોની પસંદગી છે. જ્યારે તેમની વર્ષગાંઠ સાથે એકરુપ થવાનો સમય હતો, ત્યારે પુસ્તક કલાકારોની આગેવાનીવાળી પદ્ધતિઓ પર જટિલ અને historicalતિહાસિક બંને લેખનની અછતને દૂર કરવા માટે સમગ્ર યુરોપમાં જોઈને માત્ર એક સંગઠનથી આગળ જોવા મળે છે. પ્રોજેક્ટની મહત્વાકાંક્ષાઓ કલાકાર દ્વારા ચાલતી જગ્યાઓ પર લેખનની અભાવને દૂર કરવા અને કલાકારની આગેવાની હેઠળના અભ્યાસના મૂલ્યને ઓળખવાની છે. જેમ કે સહ-નિર્દેશક ગેવિન મર્ફીએ કહ્યું, “સંસ્કૃતિ ફક્ત સંગ્રહાલયમાં સંપૂર્ણ રીતે રચાયેલી દેખાતી નથી. તે જમીનમાંથી ઉપર સુધી વધે છે. ”
જ્યારે મેં ઓર્મસ્ટન હાઉસના મારા સાથી સહ-નિર્દેશક, મેરી કોનલોન સાથે વાત કરી, આયર્લેન્ડમાં કલાકારની આગેવાની હેઠળના સંગઠનોનો વર્તમાન સંદર્ભ અમારા પ્રોગ્રામિંગમાં કેવી રીતે ફીડ થાય છે, ત્યારે અમારી ચર્ચા ઝડપથી અમારા ચાર વર્ષના ઇતિહાસ તરફ વળી-અમે પાંચ વર્ષ ચાલુ કરીએ છીએ. 11 ઓગસ્ટ - સંસ્થાની ધારણાઓ અને અપેક્ષાઓને આકાર આપી રહી છે.
કોનલોને ટિપ્પણી કરી: “અમને ગયા વર્ષે સમજાયું હતું કે લોકો અમને કેવી રીતે જુએ છે તેમાં પરિવર્તન આવ્યું છે, કે અમે માત્ર કલાકારની આગેવાની હેઠળ કામચલાઉ જગ્યા નથી. લોકોએ અમને વધુ સ્થાપિત, વધુ કાયમી તરીકે જોયા. ” ઓર્મસ્ટન હાઉસ પાસે સુરક્ષિત ભાડુઆત અથવા નિયમિત ભંડોળ ન હોવા છતાં અને સ્વયંસેવક ધોરણે ચલાવવામાં આવતું હોવા છતાં આ બધું છે. તેમ છતાં, તેણીએ ઉમેર્યું: "મને લાગે છે કે કેટલાક લોકો અમને એક સંસ્થા તરીકે જુએ છે અને કદાચ 'સંસ્થા' એટલો નકારાત્મક શબ્દ નથી. શા માટે સંસ્થા પ્રાયોગિક, ક્રાંતિકારી અને દ્રષ્ટિકોણ બદલી શકતી નથી?
જ્યારે આપણે મકાનની ભાડુઆતને સુરક્ષિત કરવાની ગંભીર મહત્વાકાંક્ષાઓ ધરાવીએ છીએ, સ્થાયી મૂળિયા ઉગાડવાના પ્રયાસમાં, અમારી વાતચીત ઓર્મસ્ટન હાઉસના શરૂઆતના દિવસોમાં કોનલોનના પ્રતિબિંબ સાથે સમાપ્ત થઈ. “જે લોકો આજે કંઈક શરૂ કરવાનું વિચારી રહ્યા છે તેમને હું શું કહીશ, પછી ભલે તે જગ્યા ખોલી રહી હોય અથવા પ્રોજેક્ટ અથવા વિચાર વિકસાવતો હોય, શરૂઆતથી જ ટકાઉપણું યોજના બનાવવી. અને ટકાઉપણું દ્વારા મારો મતલબ માત્ર ભૌતિક માળખાકીય સુવિધા નથી, મારો મતલબ સ્ટાફ, સહભાગીઓ, તમારી આસપાસના લોકોના સંબંધોનું આરોગ્ય અને સુખાકારી છે. ” તેણીએ ઉમેર્યું: “અમે સ્થાપત્યને સંતોષવા માટે ત્યાં નથી; ઓર્મસ્ટન હાઉસ એ ટીમ છે. ”
છબી: 'આર્ટિસ્ટ-લેડ આઇલેન્ડ', સેમ્પલ-સ્ટુડિયો; કોલમ વોલ્શ/ક્લેપ મીડિયા દ્વારા ફોટા
