Նկարչի գլխավորած կղզին

CHRIS HAYES- ը, ORMSTON HOUSE- ի, ՏՆՕՐԵՆ, LIMERICK, ՔՆՆԱՐԿՈՒՄ Է ՆԿԱՐԻՉ-ԼԵԴ Պրակտիկայի փորձություններն ու տատանումները, ԻՆՉՊԵՍ ԻՆՍԻԴԻՐ:

Sample-Studios- ը նկարիչների կողմից ղեկավարվող տարածք է Քորքում: Իր հինգերորդ տարեդարձը նշելու համար գեղարվեստական ​​ղեկավար Աիդին Քյուրկը կազմակերպեց միջոցառումների եռօրյա փառատոն: Տոնակատարությունների շրջանակներում «Նկարչի գլխավորած կղզին» խորագրով վահանակի քննարկումը անդրադարձավ Իռլանդիայում նկարիչների կողմից ղեկավարվող տարածքների թեմային: Վահանակում ընդգրկված էին Moran Been-Noon- ը Platform Arts Belfast- ից, Lisa Crowne- ը Դուբլինի A4 Sounds- ից, David Dobz O'Brien- ը Քորքի ազգային քանդակագործական գործարանից, Gavin Murphy- ը `Դուբլինի Pallas Projects- ից, Shelli McDonnell- ը, VAI- ի հաղորդակցման և շահերի պաշտպանության օգնականը: , և ես ՝ Լիմերիկում ներկայացնելով Օրմսթոնի տունը:

Հատկապես ցնցող էր Sample-Studios- ում վահանակի քննարկում անցկացնելը, քանի որ շենքը նախատեսվում է քանդել և տեղում կառուցել հյուրանոց: Sample-Studios- ի նման գեղեցիկ և ընդարձակ, նրանց վարձակալությունը միշտ առաջարկվում էր ժամանակավոր հիմունքներով: Նրանց իրավիճակի հիմքում ընկած պատմությունը բավականին առանձնահատուկ է, այնուամենայնիվ, դա մի պատմություն է, որը հնչում է արվեստագետների ղեկավարած կազմակերպությունների կողմից ամբողջ երկրում: Անապահով վարձակալության բնորոշ և իրական փոխզիջում մեզանից շատերը պարզապես սպասում են, որ կփոխարինվեն առևտրային գործառնությամբ:

Չնայած այս խոսակցությունների համար կարևոր է ընդունել խնդիրները ՝ ֆինանսավորման բացակայությունը, տարածության և աշխատուժի անկայունությունը և ուժասպառության թվացյալ անխուսափելիությունը, բայց զրույցի այս կողմերը գերակշռում են նկարիչների առաջնորդած տարածքների շուրջ քննարկումներում: Վերանայելով ունկնդիրների պատասխանները, որոնք ես լսել եմ այս տարիների ընթացքում, հաճախ թվում է, թե մենք հանդիպում ենք պարզապես միմյանց հիշեցնելու համար, որ վերջին խոսակցությունից հետո ոչինչ չի փոխվել: Նկարչի ղեկավարած զրույցը, որոշ առումներով, սպառվել է ՝ հեգնանքով արտացոլելով կամավորների, ԵԽ և BոբԲրիջի աշխատողների բանակի ուժասպառությունը, որոնք պահպանում են համակարգը:

Իրադարձությունների ընթացքում գերիշխում են քննարկումները նկարիչների ղեկավարած տարածքների տնտեսագիտության վերաբերյալ, և դա զարմանալի չէ: Վերջին տարիներին նկարիչների կողմից ղեկավարվող տարածքները մեծապես ենթատեքստային տեսք են ստացել անկման հետևանքով: Այնքան, որ քննարկումը կարող է խեղդվել կլիշեով: Իհարկե, պարտադիր չէ, որ անթերի լինի նկարիչների կողմից ղեկավարվող գործելակերպը տեղ գտնել վերջին ութ տարվա տնտեսական հետագծում: Տնտեսական շրջապտույտները ՝ բումը դեպի կիսանդրին, արտացոլում են էներգիայի ալիքները յուրաքանչյուր նկարչի կողմից ղեկավարվող տարածքի ետևում, և մարդկանց յուրաքանչյուր խումբ կարող է միայն այդքան շատ բան տալ նախագծին, քանի որ նրանք հաճախ կամավոր են իրենց գաղափարներն իրականացնել սուղ բյուջեով:

Դա պատմություն է, որը մենք նախկինում լսել ենք: Այնուամենայնիվ, եթե արվեստագետների համար շենք մուտք գործելու լավագույն ժամանակը այն է, երբ առևտրային ձեռնարկությունը հետամնաց է, հետևյալ կարևոր հարցն այն է, թե ինչ դեր կարող են ակնկալել, փնտրել և պահանջել նկարիչների ղեկավարած գործելակերպը հյուրանոցները, խանութներն ու սրճարանները վերադառնալուց հետո: Հարցը պարզապես շենքերի հասանելիություն չէ, այլ նկարիչների ղեկավարած նախաձեռնությունների կյանքն ու ժառանգությունը:

Իռլանդիայում նկարիչների կողմից ղեկավարվող շարժումը սնուցող շարժառիթների և ցանկությունների մասին մարդկանց հետ հարցազրույց վերցնելիս, ամենաուժեղ ընդհանուր օղակներից մեկն այն էր, ինչը պակասում է նկարիչների ղեկավարած կազմակերպություններին: Ի ինչպես - ֆինանսավորման հոսքերը, վարչական բեռները, նյութատեխնիկական խնդիրները - կարծես թե անխուսափելիորեն վեր են խոյանում ինչու, Իհարկե, իմաստ չունի պարզապես լինել ավելի մեծ հաստատության վատ ֆինանսավորված տարբերակ, ուստի հենց այդ պահերին է արհամարհել ակնկալիքների պակասը, դիմադրել ճնշմանը ՝ հետևելու կոնվենցիային և շեղվել հաստատված արվեստի ծանոթ, ծեծված ուղուց: տեսարան, որը նկարիչների ղեկավարած կազմակերպությունները սովորաբար դնում են իրենց գործը:

Հանդիպելով քննարկման շենքի վերահաս կորստին, Աիդին Քյուրքը նախընտրեց չկենտրոնանալ բացասական կողմերի վրա ՝ շեշտելով, որ կա անհրաժեշտություն, որ կազմակերպությունն ավելի դիմացկուն դառնա և պատրաստվի անցումային փուլի: Կայունությունն, իհարկե, առանցքային է այն նմուշի կողմից արվեստագետներին ցուցաբերվող աջակցությունը շարունակելու համար: Մանրամասնելով այս մասին ՝ Կիրկեն ասաց. «Արվեստագետները մնում են Քորք քաղաքում այն ​​բանի պատճառով, ինչ այստեղ է տեղի ունենում, և ես մնացի Կորկում ՝ Sample-Studios- ի պատճառով: Sample-Studios նշանակում է, որ մարդիկ կարող են մնալ մատչելի աշխատանքային տարածքում: մենք միտումնավոր ենք գնահատում տարածքները, որպեսզի սոցիալական բարեկեցությամբ ինչ-որ մեկը կարողանա իրեն թույլ տալ »:

Նկարիչների կողմից ղեկավարվող կազմակերպությունները հաճախ սահմանվում են այն դերով, որը նրանք խաղում են որպես «ռեսուրս» ավելի լայն մշակութային էկոհամակարգի համար: Նկարիչների կողմից ղեկավարվող կազմակերպությունների ՝ ոչ միայն գեղարվեստական ​​համայնքի, այլև ավելի լայն համայնքի առաջարկած ռեսուրսները քիչ հեշտ է գնահատել, ուստի հաճախ դրանք անտեսվում են, թերագնահատվում և դիտվում են որպես շքեղություն, այլ ոչ թե կյանքի իմաստալից որակի համար անհրաժեշտ մի բան:

Artistիշտ այնպես, ինչպես նկարիչների ղեկավարած կազմակերպությունները ռեսուրս են արվեստագետների և ավելի լայն հասարակության համար, նրանք կարող են նույն դերը խաղալ այդ կազմակերպությունների կամավոր մասնակիցների համար: Դրա առաջին, ավելի սահմանափակ, ըմբռնումը ցանկացած կարիերայի համար անհրաժեշտ և յուրաքանչյուր արդյունաբերությանն ծանոթ փորձն է ՝ նոր հմտություններ սովորել, ոլորտի մասին ավելի լավ տեղեկացվածություն ձեռք բերել և ցանցեր կապել: Երկրորդը խոսում է ներգրավվածության մակարդակների, կազմակերպության համար ավելի լայն որոշումներ կայացնելու և տեսլականի հետ բովանդակալից ներգրավվածության մասին: Հաճախ նկարիչների կողմից ղեկավարվող կազմակերպություններն այնքան փոքր են, որ անձնակազմի անդամները պետք է ստանձնեն շատ ավելի իմաստալից դերեր, քան նրանք ավելի մեծ կազմակերպությունում: Լյուս Էլվիսը, որը Գալուեյի 126-ի տնօրենների խորհրդի անդամ է, բացատրեց, որ իրենց կազմակերպության կառուցվածքի հիմքում ժողովրդավարությունն է: Դա, թերեւս, ամենաորակյալ օրինակն է այն բանի, թե ինչպես կազմակերպության գործնական առօրյա իրողությունները սնվում են դրա ստեղծագործական տեսլականով և հակառակը: Նա ասաց, որ «որոշում կայացնելը կա՛մ ձայների մեծամասնության, կա՛մ կոնսենսուսի հիման վրա կանխում է մեկ անձի ստեղծագործական տեսլականի գերակշռումը… [հետևաբար] կազմակերպությունը թարմ պահելը և ռիսկի դիմելը:

Մինչ այժմ ես առաջին հերթին խոսել եմ արվեստագետների կողմից ղեկավարվող տարածքների վերջին պատմության և ամենօրյա իրողությունների ազդեցության մասին ավելի լայն քննարկումների մասին: Չնայած ունենալով իր բնավորությունն ու առանձնահատկությունը, նկարիչների ղեկավարած կազմակերպությունների իրավիճակը ոչ մի կերպ եզակի չէ: Այս նախաձեռնությունների երկար պատմություն կա ՝ ինչպես տանը, այնպես էլ արտերկրում:

Համաձայն իրենց քսանամյակի ՝ Pallas Project / Studios– ը նախատեսել է գիրք բացել վերնագրով Artist-Run Europe - պրակտիկա / նախագծեր / տարածքներ, Գրքում ներկայացված է Եվրոպայում նկարիչների կողմից ղեկավարվող տարածքների մանրակրկիտ ցուցակ և քննադատական ​​տեքստերի ընտրություն, որոնք արտացոլում են նկարիչների ղեկավարած պրակտիկան: Չնայած ժամանակին, որ դրանք համընկնեն իրենց հոբելյանին, գիրքն իր տեսադաշտը դնում է միայն մեկ կազմակերպության սահմաններից դուրս ՝ փնտրելով ամբողջ Եվրոպայում ՝ լուծելու արվեստագետների կողմից ղեկավարվող գործելակերպի թե՛ քննադատական, և թե՛ պատմական գրությունների պակասը: Րագրի հավակնություններն են `ուղղված նկարիչների կողմից ղեկավարվող տարածքների վրա գրությունների բացակայությանը, և նկարիչների կողմից ղեկավարվող պրակտիկայի արժեքի ճանաչմանը: Ինչպես ասաց ռեժիսոր Գեվին Մերֆին, «մշակույթը պարզապես թանգարանում լիարժեք ձևավորված չէ: Այն աճում է արմատից վերև »:

Երբ ես խոսեցի Օրմսթոնի տան իմ համանախագահ Մերի Քոնլոնի հետ այն մասին, թե ինչպես են Իռլանդիայում նկարիչների կողմից ղեկավարվող կազմակերպությունների ներկայիս համատեքստերը սնվում մեր ծրագրերում, մեր քննարկումը շատ արագ շրջվեց այն բանի վրա, թե ինչպես է մեր քառամյա պատմությունը. Օգոստոսի 11-ը կազմավորում է կազմակերպության ընկալումներն ու սպասելիքները:

Քոնլոնը նկատեց. «Մենք անցյալ տարի հասկացել էինք, որ մարդիկ փոխում են մեզ ընկալելու տեսակետը, որ մենք պարզապես նկարչի կողմից ղեկավարվող ժամանակավոր տարածք չենք: Մարդիկ մեզ տեսնում էին որպես ավելի հաստատված, ավելի մշտական ​​մի բան »: Այս ամենը չնայած Օրմսթոնի տունը չունի ապահով վարձակալություն կամ կանոնավոր ֆինանսավորում և ղեկավարվում է կամավոր հիմունքներով: Նա ավելացրեց. «Կարծում եմ ՝ ոմանք մեզ տեսնում են որպես ինստիտուտ, և միգուցե« ինստիտուտը »այդքան բացասական բառ չէ: Ինչու չի կարող հաստատությունը փորձարարական լինել, արմատական ​​լինել և հեռանկարներ փոխել »:

Չնայած մենք շենքի վարձակալությունն ապահովելու լուրջ հավակնություններ ունենք, փորձելով կայուն արմատներ ձգել, մեր զրույցն ավարտվեց Օրմսթոնի տան առաջին օրերին Քոնլոնի արտացոլմամբ: «Այն, ինչ ես կասեի այն մարդկանց, ովքեր այսօր մտածում են ինչ-որ բան սկսել, լինի դա տարածք բացելը, թե նախագիծ կամ գաղափար մշակելը, հենց սկզբից կառուցել կայունության ծրագիր: Եվ կայունություն ասելով ՝ ես նկատի չունեմ միայն ֆիզիկական ենթակառուցվածքը, ես նկատի ունեմ աշխատակազմի, մասնակիցների առողջությունն ու բարեկեցությունը, ձեր շրջապատում գտնվող մարդկանց հարաբերությունների »: Նա ավելացրեց. «Մենք այնտեղ չենք, որպեսզի բավարարենք ճարտարապետությունը: Օրմսթոն Հաուսը թիմն է »:

Պատկեր ՝ «Նկարչի գլխավորած կղզին», Նմուշ-ստուդիաներ; լուսանկարները ՝ Colm Walsh / Clap Media- ի